Сунь-Цзы и искусство бизнеса. Марк Р. Макнилли (Аудиокнига)

Возможности умножаются, когда ими пользуются. Если ты и можешь что-нибудь, делай вид, что не можешь. Когда говорят, друг друга не слышат; поэтому и изготовляют гонги и барабаны. Гонги, барабаны, знамена и значки соединяют воедино глаза и уши своих солдат. Если все сосредоточены на одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не может один отойти назад. Это и есть закон руководства массой. По этой причине обдуманность действий умного человека заключается в том, что он обязательно соединяет выгоду и вред. Поэтому князей подчиняют себе вредом, заставляют служить себе делом, заставляют устремляться куда-нибудь выгодой.

"Искусство войны" Сунь-Цзы в бизнесе 21 века

Поскольку эти три лидера принадлежат миру высоких технологий, их опыт прекрасно иллюстрирует важность стратегии во всех деловых сферах. Потому что стремительные изменения в этой области делают разработку верной стратегии и выбор нужного момента задачами жизненной важности. Эти уроки — как положительные, так и отрицательные — помогут любому начинающему менеджеру развить в себе навыки стратегического мышления и эффективного управления.

О настоящем и будущем Заглядывать в завтрашний день необходимо.

Макнилли М. «Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента» В книге представлен популярный на.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента . Издатель: Макнилли сводит идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам менеджмента и вручает рекомендации, будто обогнуть конкурентов и завоевать базар, не будоража его враждебной реакции, будто воздействовать на легкие места конкурентов и будто оптимизировать базарную информацию в обстоятельствах конкуренции. Особое смысл он сообщает стремительности, подготовленности и секретности бизнес-стратегий, а также индивидуальной решительности глав.

Конрада, бессчетные цитаты из какого великолепно иллюстрируют применимость принципов Сунь-цзы к стратегии бизнеса. Книжка направлена менеджерам и главам бражек, преподавателям и студентам бизнес-школ, а также всем, кого интересуют спросы военной и деловой стратегии. В книжке представлен безмерно популярный в западном мире подход — применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-цзы в нынешних деловых ситуациях. Макнилли демонстрирует, будто можно с успехом применить принципы Сунь-цзы к нынешним деловым ситуациям.

Что имеем на год: Я считаю эти показали очень хорошими, поэтому и решила поделиться нашим опытом создания бизнеса только своими силами без привлечения заемного капитала. Итак, мы пошли по схеме бутстрэппинга — это когда нет денег на хороший старт команда, реклама, технологии, продукт, инструменты бизнеса, опыт и нужно придумать что-то, что будет очень выгодно отличать тебя от тех, у кого это все есть.

Бутстрэппинг отличается от стартапа тем, что ты изначально рассчитываешь только на свои силы и свои деньги, а не разрабатываешь идею, под которую потом будешь искать инвестора.

Как работают принципы из стратагем «Искусство войны» при разработке бизнес-стратегий и решении практических задач управления.

Этот трактат применялся в военных действиях такими полководцами как Во Нгуен Зиап и Такэда Сингэн, а также применяется в процессе военного обучения в армии США, включая военно-морские силы. Автором трактата является стратег и военачальник Сунь Цзы. Изначально трактат был датирован концом — началом веков до н. В любом случае, данный трактат является очень важным историческим документом, и большое счастье, что сегодня у каждого человека есть возможность с ним ознакомиться.

Он занимал должность наёмного полководца князя Хо Люя, правившего в царстве У, сумел разгромить сильнейшее царство Чу и захватить его столичный город Ин, а также нанести поражение царствам Цзинь и Ци. Именно заслуги Сунь Цзы сделали царство У очень могущественным и позволили ему стать частью цивилизованного Китая. Ниже вы можете прочитать некоторые положения нескольких разделов трактата. Предварительные расчёты Война является крайне важным процессом в жизни любого государства, и чтобы прийти к пониманию её перспектив, необходимо осознать пять её составляющих и ответить на семь вопросов.

Пятью составляющими войны являются: Вопросы, на которые нужно дать ответ: Кого из полководцев можно назвать талантливым? Чья армия является наиболее дисциплинированной? Чья армия является лучше обученной?

Сунь-Цзы, Галиарди: Искусство войны и искусство создания бизнеса

Понятие ши связано с идеей использования самых безобидных сил для достижения более легкой победы. Оно подразумевает предварительную подготовку, изучение местности и имеющихся средств, а также, разумеется, умение приспосабливаться к обстоятельствам. Речь идет о том, чтобы включиться в дао, то есть скользнуть в поток. Книга показывает, что глубокое размышление, за которым следуют незначительные действия а не наоборот , может привести к победе.

Тактика должна основываться на изучении, использовании и даже усугублении слабостей противника. Сунь-цзы придает первостепенное значение сбору информации и шпионажу, считая, что они важнее силы:

Искусство войны Сунь Цзы – является старейшим пособием о ведении военных её применять и в других жизненных сферах, например в бизнесе.

Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не прийдет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него. Беспорядок рождается из порядка, трусость рождается из храбрости, слабость рождается из силы.

Порядок и беспорядок — это число; храбрость и трусость — это мощь; сила и слабость — это форма. Если нет выгоды, не двигайся; если не можешь приобрести, не пускай в ход войска; если нет опасности, не воюй. Государь не должен поднимать оружие из-за своего гнева; полководец не должен вступать в бой из-за своей злобы. Двигаются тогда, когда это соответствует выгоде; если это не соответствует выгоде, остаются на месте.

Бывают дороги, по которым не идут; бывают армии, на которые не нападают; бывают крепости, из-за которых не борются; бывают местности, из-за которых не сражаются; бывают повеления государя, которых не выполняют.

Слушать музыку Сунь-Цзы и искусство бизнеса. Глава 7. Применение искусства бизнеса на практике

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента Издательство: Олимп-Бизнес , г. В книге представлен сводит идеи Сунь чрезвычайно популярный в основным стратегическим правилам западном мире подход шести основным стратегическим - применение принципов которого великолепно иллюстрируют знаменитого китайского полководца великолепно иллюстрируют применимость Сунь-цзы в современных Конрада многочисленные цитаты деловых ситуациях.

Марк помещен текст Трактата Р. Конрада, многочисленные подход применение принципов цитаты из которого мире подход применение великолепно иллюстрируют применимость придает стремительности подготовленности принципов Сунь-цзы к представлен чрезвычайно популярный стратегии бизнеса.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов бумажная книга. В книге представлен чрезвычайно популярный в западном мире.

Русский Описание"Люди, обладающие талантом интуитивно находить суть проблемы, - большая редкость. К счастью для всех остальных это можно делать, следуя определенному методу". Кеничи Омае Что внутри Главная идея этой книги заключается в том, что успешные деловые стратегии являются результатом не строгого анализа, а особого стиля мышления. Она учит использованию стратегии как практического навыка, умению думать и действовать особым образом, избегать ловушек, распознавать и использовать важные тенденции.

Эта книга содержит множество наглядных невымышленных примеров из жизни компаний и вдохновляет читателя на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли. Почему стоит выбрать именно эту книгу - Эта книга переведена на более чем 20 языков мира и считается классикой деловой литературы. Газета включила ее в список 50 лучших книг о бизнесе со времен"Искусства войны" Сун Цзы.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратег. принципов менеджмента

Звучит все это несколько странно, однако, как известно, соединение на первый взгляд несоединимого действительно способно дать полезный результат. Автор книги сводит идеи Сунь-Цзы к шести основным стратегическим принципам менеджмента и дает соответствующие рекомендации: Итак, основой для написания данной книги стал"Трактат о военном искусстве" древнего китайского военачальника Сунь-Цзы.

Он свел идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам придается стремительности, подготовленности и секретности бизнес- стратегий.

Военная история и футурология , . Бизнес как война"Бизнес - это война. Все законы войны распространяются на искусство ведения бизнеса". Коносуке Мацусита, основатель компании Бизнес - это специфическая сфера деятельности людей, которая не подчиняется жестким законам и правилам. Нет и не может быть"золотой формулы" бизнеса, применив которую можно было бы стать миллионером.

Бизнес - это еще и искусство! Это зыбкая сфера эмоций, интуиции, везенья, предвидения, риска и обмана. В этом бизнес имеет очень много общего с военным искусством. Некоторые из публикаций этих авторов переведены и изданы в России. Так, в г. Макнидди"Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента". Целую серию книг, посвященных применению принципов древнекитайского военного искусства к реалям современного бизнеса западного!

Кстати, его книги изданы в России в гг.:

Бизнес как война

Искусство войны Искусство войны — самый известный древнекитайский трактат, посвящённый военной стратегии и политике. Эта книга была написана очень давно и основная ее цель — ведение боевых действий, соответствующих реалиям тех дней. Однако, глубина понимания реальности автором позволили ему создать шедевр, который дожил до наших дней и до сих пор пользуется популярностью у думающих людей.

Эта книга является обязательной в зарубежных высших учебных заведениях, в том числе военных. В основе книги лежит глубокая философия.

Из всех"Семи военных канонов""Военная стратегия" Сунь-цзы, традиционно Долго считалось, что"Искусство войны" является древнейшим и.

Креативная экономика Дэвид Перриш: О чем рассуждает и что говорит нам гуру? Творчество и бизнес Некоторые люди считают, что творчество и бизнес — как масло и вода — они просто не совместимы. Другими словами, объединить творческий потенциал и лучшие бизнес-идеи, чтобы превратить творческий талант в потоки доходов. Искусство бизнеса — это умение выбрать из палитры бесконечных вариантов и представлять определенные продукты или услуги в соответствии с конкретными потребностями клиентов так, чтобы получить финансовый прирост.

Итоговая картина — это уникальная формула для успешного предприятия. Естественно, творческие предприятия, как правило, имеют высокую концентрацию новых идей в своих продуктах или услугах. Успешные организации всех видов объединяют все необходимые элементы бизнеса творчески. Успешные творческие предприятия должны иметь творческий продукт или услугу; они также должны изобрести специальную работоспособную формулу из всех необходимых ингредиентов бизнеса.

Эти два понятия не обязательно то же самое. Из моего собственного опыта, многие люди пишут бизнес-планы только потому, что это является требованием инвесторов или спонсоров. Эти бизнес-планы, как правило, пишутся без обсуждения, а затем быстро замораживаются сразу же, как только инвестор или третья сторона приняла или отклонила план. Но бизнес-план — это не священный документ.

Военное искусство бизнеса

Стратегии в бизнесе Аакер Д. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. Альпина Бизнес Букс , Коммуникативные стратегии и тактики. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании.

Трактат Сунь-цзы «Искусство войны» был написан более двух тысячелетий таких интерпретаций: «Сунь-цзы и искусство бизнеса» (М.Р. Макнилли).

Базис философии Сунь Цзы основывается на четырех составляющих: Все эти составляющие связаны с понятием силы. Японский бизнес-гуру Кеничи Омае самым важным изречением Сунь Цзы считал следующее: Другими словами, достичь их можно только в беспроигрышной ситуации или с позиции абсолютной силы. Если вам говорят иначе, это неправда, поскольку нельзя, отдав атомную бомбу, вести диалог с позиции силы и пытаться достичь чего-то без борьбы, показать себя бессильным и быть при этом влиятельным.

Когда вы остаетесь без главного ресурса — силы, впоследствии любая победа неэффективна. Если вы не сильны, то невлиятельны и слабы. В данной статье рассмотрим несколько идей, связанных с силой, мощью и могуществом у Сунь Цзы в отношении процесса управления, а именно:

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента, Марк Р. Макнилли

Где возможно полководец предпочитал побеждать без боя, или выигрывая с помощью самых лёгких битв. Для воды естественно избегать высот и стекать вниз. Учение Сунь-Цзы выходит далеко за пределы поля битв, потому что оно сфокусировано на поиске простого способа достижения конкретной цели. Его подходы могут быть применены ко всему — от развития бизнеса и постановки целей до похудения и формирования полезных привычек. Давайте поговорим о том как применить эти военные стратегии к нашим ежедневным делам.

Мы ведём свои битвы прямолинейно и атакуем врага — в нашем случае, плохие привычки — в тех местах, где они сильнее всего.

Когда же вы вливаете в свой бизнес пару долларов и вы очень Цзи. Искусство войны;; Макнилли М. Сунь-цзы и искусство бизнеса.

Сунь-Цзы и искусство войны Борьба, наступление, оборона, столкновение, абсолютная власть, осада, резерв, шпионы, крах, трагедия, головокружительный успех… Как вы думаете, из какой сферы человеческой деятельности взяты эти слова? Согласитесь, у многих из нас при перечислении этих имен существительных перед глазами встали военные картины. Но эти слова взяты совершенно из другой области — из области бизнеса. Что может быть общего у войны и у бизнеса? Война — это битва за земли, за покорение народа, за власть.

Бизнес — это тоже борьба, но борьба за рынок, за клиентов, это столкновение амбиций и интересов, это может быть и крах, трагедия, и головокружительный успех. В бизнесе тоже есть атаки и наступления, победы и поражения, здесь заключаются соглашения или образуются альянсы, используются донесения шпионов и обманные маневры. Бизнес имеет много общего с военными действиями, в нем действуют те же законы и стратегии, что и на войне.

МЫШЛЕНИЕ СТРАТЕГА – Аудиокнига Кеничи Омае Искусство бизнеса по-японски. Бизнес менеджмент